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发表时间:2020-01-11 14:59:11热度:2340

「新海逸娱乐场现金开户」银泰CEO:改造三年营业额双位数增长,五年线上再造一个银泰

新海逸娱乐场现金开户,“截至今年9月,银泰百货公司拥有1000多万名数字会员。未来五年,银泰百货将在网上重建,这意味着网上和网下销售将占1:1”。云起会议新零售生态峰会26日,银泰首席执行官陈晓东宣布,这也是阿里巴巴新零售三周年,银泰百货交付了答卷。

2017年1月,阿里巴巴以26亿美元私有化收购计划接管银泰百货。此后,银泰商务正式加入阿里巴巴的“新零售”系统,该系统还包括鲍克瑟马生、大润发、三江购物、新华渡等不同的格式。其中,张勇给银泰的方向是“旧城改造”,黑马是“地上建高楼”。

阿里的新零售已经提出三年了。银泰百货的“旧城改造”进展如何?

改革三年营业额保持两位数增长

“银泰百货的所有四字店都已经数字化了,”来自南都的记者陈晓东说。商店数字化所需的时间也从去年年底的3个月增加到了1.5个月。然而,它仍在银泰系统内进行翻新,尚未出口。

陈晓东说:“软硬件系统的改造可以在一个半月内完成,但生产数据的数字化不能在一两个月内完成。”。例如,一些数字成员不得不从头开始一点一点地积累,而其他商品也可能有一个相对漫长而艰巨的数字化过程。

关于改造带来的效率提高,陈晓东说,“整个百货商场行业的情况是众所周知的,而且是持平和下降的。我们连续几年保持两位数的增长。”

相比之下,中国连锁经营协会发布的数据显示,在2018年销售额和门店数量下降的前100家企业中,百货公司占一半。2018年,百强百货店总销售额同比增长3.5%,店铺数量同比增长3.9%,网上销售额同比增长46.1%,均低于百强百货店的平均水平。毛利率为17.4%,比上年下降0.2个百分点。

此外,据陈晓东透露,银泰百货的数字会员人数已经超过1000万,已经数字化了人和商品的银泰百货已经逐渐从原来的人找商品的模式演变到寻找商品。

值得注意的是,2018年3月30日,银泰商业集团以35亿元购买了陕西开元百货100%的股权,从而拓展了银泰的西北零售市场领域。2018年7月,厦门国际贸易有限公司全资子公司美穗商业集团与银泰商业集团(yintai commercial group)成立合资企业,其中美穗占49%,银泰占51%,所有美穗百货更名为银泰百货。

陈晓东说:“三七(银泰商业首席技术官)花了三个月时间改造Xi安开元的软件系统,花了一个半月时间改造国际贸易中心的几家商店。”Xi开元在我们买下它之前年年下跌,今年我们把它变成了正式会员。我们都在国际贸易中心的那些商店里赚了钱,效果还是很明显的。"

面临供应链利益博弈问题的百货商店改革

此外,在陈晓东看来,百货业的现状是“-1”。要获得良好的零售地位,只能达到“0”,而银泰仍处于从“-1”到“0”的过程中。它代表了两种同时进行的方式:一是回归零售的本质,从商业地产到零售。第二是将人、商品和市场数字化。"

陈晓东承认百货公司有大量的sku,并与供应商有合作关系。他们很难通过超市、3c和家庭企业等自我选择获得所有商品。“我们仍然需要在不改变与供应商合作关系的情况下完成与供应商的数字化工作。”“但是很难打破利益格局和自然习惯的分布格局。中间有很多事情不是每个人都想一起为消费者服务,而是你在中间做的是一件又一件。这个过程也消耗了团队的能量,”陈晓东说。“事实上,整个零售业都面临着同样的问题,因为链接相对较长,不同的利益相关者之间会产生零和游戏。这也是制约供应链效率的一个重要因素。”

“如何判断一个合格的零售商?首先,你选择了这个产品。其次,你主导了整个产品生命周期的定价,但我们还没有做到,”陈晓东说。这背后的原因是工业因素,他希望用技术力量来解决这些问题。在陈晓东看来,百货公司与上游供应商之间最理想的关系是供应商或品牌将自己的产品数字化,然后百货公司使用数字化产品为消费者服务。这是服务消费者的同向关系。

9月26日下午,在云人居会议新零售生态峰会上,银泰宣布将创造1000个市场效率翻一番的新零售品牌,创造100个年销售额1000万英镑的新零售产品,并在未来五年内在线建设另一家银泰百货商店。该计划旨在帮助传统品牌转变为数字品牌。目前,涵盖的品牌主要集中在鞋、女装、运动和黄金首饰上。计划在三年内涵盖所有类别。

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